Что мотивирует людей взбираться по карьерной лестнице и бороться за место под солнцем?
Почему одни стремятся захватить власть, когда другие пассивны и не лезут на рожон?
Все дело в инстинкте доминантности. Статья посвящена его подробному рассмотрению, также описываются характерные черты властных целеустремленных людей и манеру их поведения.
О симптомах и лечении нимфомании у женщин вы можете узнать из нашей статьи.
Психологическое доминирование , понятие
Доминирование &ndash, это властвование одного человека над другим (или над целым коллективом).
Взаимодействие организуется по принципу «,начальник-подчиненный»,.
При этом, доминирование не всегда характеризуется авторитарным стилем общения, через команды.
Иметь власть над другим человеком может тот, кто пользуется авторитетом и уважением, и именно поэтому его пожелания и наставления находят отклик у окружения.
Что значит доминант?
Мужчину-лидера легко выделить из толпы. Он обладает специфическими, заметными внешне качествами, которые прослеживаются как в его общем поведении, жестикуляции, так и при непосредственно личном общении.
- Уверенность. У тех, кто от природы склонен к конкуренции &ndash, выражена чересчур, трансформирована в самоуверенность.
Умение не только спокойно и без стеснения выражать точку зрения, но и отстаивать ее, навязывать другим.
- Поставленный голос. Не факт, что мужчина специально проходил какие-то курсы. Уверенный голос &ndash, следствие первого пункта. Речь четкая, выразительная. Мужчина выражает мысли прямо, ясно, недвусмысленно. Дальше &ndash, в зависимости от темперамента (у холериков голос громче, им присуща эмоциональность и ускоренная речь, у флегматиков &ndash, спокойный, но властный тон).
- Раскованность. Открытость в общении, отсутствие стеснительности, на невербальном уровне &ndash, нет зажимов, жесты широкие, свободные.
- Чувство юмора. А также самоирония &ndash, способность шутить и смеяться над собой. Здесь прослеживается тонкая грань &ndash, человек способен к самокритике и с юмором относится к своим недостаткам, ошибкам и т.д. Но издевательства, колкости над собой &ndash, не потерпит, поскольку расценивает это не только как неуважение, но и попытку принизить его социальный статус.
- Умение постоять за себя. Как вербально &ndash, отстоять мнение, интересы, так и физически. Доминантным людям, вопреки расхожему мнению, свойственна конфликтоусточивость.
Такие личности постараются аргументированно либо манипулятивно добиться своего, прибегая к маханию кулаками в крайнем случае. Чаще всего, только при угрозе жизни или защите близких.
Доминанткой называют женщину с ярко выраженной склонностью к подавлению чужой воли. Чаще всего это прозвище в адрес женщины употребляется в негативном свете.
Поскольку в большинстве случаев, доминирующие женщины берут чисто мужские управленческие качества, но используют их не в созидательных и организационных целях.
Далеко не каждая женщина имеет природную предрасположенность к лидерству.
Сказывается и присущий нашему обществу сексизм. Устоявшиеся взгляды не предполагают давать бразды правления слабому полу.
Как называется его противоположность?
Антонимами понятия «,доминант», можно назвать: пассивный, апатичный, подчиненный. В психологии это предполагает пасование перед трудностями, склонность к повышенной рефлексии, отсутствие конфликтоустойчивости, легкая подверженность стрессам и апатии.
Но не стоит считать, что если человек не стремиться занять самое высокое положение, то он обязательно пассивный и слабый.
Существуют люди, и их достаточно много, которые предпочитают заниматься своей профессией и не претендуют на главенствующие роли. Иерархический инстинкт в их характере выражен слабо.
Свои силы они направляют на совершенствование навыков или на вещи, выходящие за круг профессиональных обязанностей &ndash, семью, дружбу, хобби, путешествия, отдых.
Обычно такие люди &ndash, крепкие специалисты, иногда добивающиеся менеджерских позиций.
Например, руководитель отдела по разработке программного обеспечения.
Но должность ему выдается не за счет лидерских качеств и навыков управления, а за заслуги и опыт в самом программировании.
Чем характеризуется такое поведение: психология
Еще пару веков назад, известный немецкий философ Фридрих Ницше предположил, что центральное место в человеческой природе занимает воля к власти. Спустя десятилетия, в ходе научного изучения психологии, ряда экспериментов, его теория отчасти подтвердилась.
Многие психологи сходятся в мнении, что среди основных побуждающих мотивов человека можно выделить &ndash, инстинкт самосохранения (выживания), сексуальный инстинкт (размножения) и ранговый. Последний тождественен общественному пониманию доминантности.
Именно благодаря этому инстинкту, каждый человек хочет возвыситься над другими, получить высокий социальный статус. При этом каждый выбирает для себя определенную сферу, в которой он будет доминировать, выделять на фоне остальных.
В идеале, для достижения высокого положения в иерархии, человек бросает все силы на профессиональное развитие.
Владение определенным ремеслом служит источников дохода, статусом и по мере продвижения по карьерной лестнице, значительно поднимает самооценку.
Важно понимать, что в каждой личности ранговый инстинкт выражается индивидуально &ndash, у кого-то он выше, у кого-то почти не выражен. Кроме того, существует так называемый ранговый потенциал &ndash, это способности и качества человека.
Говоря простым языком, инстинкт &ndash, это желание занять высокое место в иерархии. А потенциал &ndash, реальные способности и возможности, качества, благодаря которым это можно сделать.
Если таких способностей нет, то человек, каким бы сильным желанием стать главным не обладал &ndash, у него ничего не получится. К таким качествам относятся:
- Самодостаточность. Любовь к свободе, принятие собственных решений, независимых от окружающих.
- Настойчивость. Иногда &ndash, возведенная в абсолют, вплоть до упрямства.
- Чувство собственного достоинства. Выражается в разумном эгоизме &ndash, заботе о себе, своем здоровье. В блокировании атак на свой авторитет в коллективе.
- Целеустремленность. Упорство в достижении к цели, умение мобилизовать силы.
- Организаторские способности. Выражаются в умении и стремлении создавать группу людей, объединенную общей целью (чаще всего цель предлагается самим лидером).
- Стратегическое мышление. Лидер &ndash, всегда опытный тактик и стратег. Он просчитывает свои действия, а также действия команды на много ходов вперед. Любая власть связана с планированием и ответственностью за подчиненных.
Без дальновидности и умения видеть тенденции работа будет обречена на провал.
- Нон-конформизм. У обладателей вспыльчивого характера он приобретает напускную форму. Человек не просто отказывается следовать течениям моды, но и открыто критикует то, что ему не по вкусу.
- Ответственность за команду. Лидер всегда отвечает за действия исполнителей, если те выполняют данные им указания. В случае, если выбранный им курс окажется неэффективным &ndash, первым под раздачу попадет он сам. Также он отстаивает интересы своих людей, помогает им в трудных ситуациях. Способен мотивировать, подбадривать, вызывать нужные для конкретной ситуации эмоции и настрой.
- Стойкость. При движении вверх, очень важно уметь держать удар. Порой именно это качество выручает лидера &ndash, после проигрыша он не просто встает, восприняв духом, но и удваивает усилия на достижение нужной цели. В целом, такие люди легче переносят стрессы, быстрее выходят из уныния.
- Умение говорить «,нет»,. Проистекает от независимости мышления. Человек отлично чувствует, когда ему пытаются навязать чужие интересы или невыгодные правила игры. Он вовремя может поставить другого на место и не позволит переходить границы в общении. При этом он не испытывает чувства вины, отказывая в просьбе &ndash, из этого следует пункт ниже.
- Безжалостность. У холериков может доходить до крайней точки, когда теряется «,человечность»,. Отсутствие чувства вины &ndash, опасное качество, если оно слишком выражено. В таком случае оно будет делать лидера бесчувственным, холодным &ndash, и может подпортить отношения с окружающими. Соратники и единомышленники могут отвернуться или перейти к конкурентам. Поэтому необходим баланс.
В целом, обладателя этого качества тяжело «,завиноватить», или пробить на жалость, меланхолию, ностальгию &ndash, человек тверд в намерениях, поступках, чувствах и не спешит эмоционально раскрываться перед другими.
Проблемы доминирования
Поскольку ресурсы внешнего мира ограничены, за них ведется постоянная конкуренция.
Кто-то добычлевее и умудряется взять больше, кто-то менее способный и менее предприимчивый.
Поскольку отношения между людьми, и в особенности между мужчинами, основаны на конкуренции, доминирование рождает конфликты и растущие из них проблемы.
- Бунт подчиненных. С точки зрения лидера, главная проблема &ndash, удержать власть. И чрезмерная активность исполнителей, их инициативность &ndash, предпосылки для конфликта. Лидеры не терпят, когда на их власть претендуют.
- Конкуренция с другими лидера. Опять же, с точки зрения «,вожака», , важно идти в ногу со временем, следить, чтобы конкуренты не отобрали условную добычу или кусок территории.
В современном мире чаще всего это выражено в бизнесе. Любой предприниматель стремится к расширению бизнеса и полному завоеванию ниши, в которой он работает.
Также он старается подмять конкурентов &ndash, либо вывести их из игры, либо выкупить их предприятия или долю в бизнесе.
- Контроль инстинкта. Если лидер будет упиваться властью &ndash, он либо «,забьет», подчиненных, либо они покинут его. Это не выгодно, поэтому важно быть справедливым и честным в отношении единомышленников и команды. За проступки &ndash, наказывать, за победы и успехи &ndash, поощрять.
- Завышенное доминирование. Уже с точки зрения исполнителя. Или в простой жизни &ndash, обычного человека. Никому не нравится агрессивное доминирование, сопровождающееся с приказами, соперничеством и навязыванием чужой воли. Проблема заключается в том, как дать отпор и выйти из-под контроля чересчур властной личности, если действия последней не соответствуют интересам человека.
Доминантность свойственна каждому из нас, но у некоторых людей выражена гораздо сильнее. Не стоит отождествлять ее с тиранией или жестокостью.
Настоящий лидер &ndash, всегда мудрый и внимательный к чувствам других человек, ценящий не только свои интересы, но и уважающий чужие.
Психолог о доминировании:
