Кто это: мужчина-доминант или женщина-доминантка?

Что мотивирует людей взбираться по карьерной лестнице и бороться за место под солнцем?

Почему одни стремятся захватить власть, когда другие пассивны и не лезут на рожон?

Все дело в инстинкте доминантности. Статья посвящена его подробному рассмотрению, также описываются характерные черты властных целеустремленных людей и манеру их поведения.


Психологическое доминирование , понятие

Психологическое доминирование - понятие и характеристика

Доминирование &ndash, это властвование одного человека над другим (или над целым коллективом).

Взаимодействие организуется по принципу &laquo,начальник-подчиненный&raquo,.

При этом, доминирование не всегда характеризуется авторитарным стилем общения, через команды.

Иметь власть над другим человеком может тот, кто пользуется авторитетом и уважением, и именно поэтому его пожелания и наставления находят отклик у окружения.

Что значит доминант?

Мужчину-лидера легко выделить из толпы. Он обладает специфическими, заметными внешне качествами, которые прослеживаются как в его общем поведении, жестикуляции, так и при непосредственно личном общении.

  1. Уверенность. У тех, кто от природы склонен к конкуренции &ndash, выражена чересчур, трансформирована в самоуверенность.

    Умение не только спокойно и без стеснения выражать точку зрения, но и отстаивать ее, навязывать другим.

  2. Поставленный голос. Не факт, что мужчина специально проходил какие-то курсы. Уверенный голос &ndash, следствие первого пункта. Речь четкая, выразительная. Мужчина выражает мысли прямо, ясно, недвусмысленно. Дальше &ndash, в зависимости от темперамента (у холериков голос громче, им присуща эмоциональность и ускоренная речь, у флегматиков &ndash, спокойный, но властный тон).
  3. Что значит человек-доминант?

  4. Раскованность. Открытость в общении, отсутствие стеснительности, на невербальном уровне &ndash, нет зажимов, жесты широкие, свободные.
  5. Чувство юмора. А также самоирония &ndash, способность шутить и смеяться над собой. Здесь прослеживается тонкая грань &ndash, человек способен к самокритике и с юмором относится к своим недостаткам, ошибкам и т.д. Но издевательства, колкости над собой &ndash, не потерпит, поскольку расценивает это не только как неуважение, но и попытку принизить его социальный статус.
  6. Умение постоять за себя. Как вербально &ndash, отстоять мнение, интересы, так и физически. Доминантным людям, вопреки расхожему мнению, свойственна конфликтоусточивость.

    Такие личности постараются аргументированно либо манипулятивно добиться своего, прибегая к маханию кулаками в крайнем случае. Чаще всего, только при угрозе жизни или защите близких.

Доминанткой называют женщину с ярко выраженной склонностью к подавлению чужой воли. Чаще всего это прозвище в адрес женщины употребляется в негативном свете.

Что значит доминант женщина?

Поскольку в большинстве случаев, доминирующие женщины берут чисто мужские управленческие качества, но используют их не в созидательных и организационных целях.

Далеко не каждая женщина имеет природную предрасположенность к лидерству.

Сказывается и присущий нашему обществу сексизм. Устоявшиеся взгляды не предполагают давать бразды правления слабому полу.

Как называется его противоположность?

Антонимами понятия &laquo,доминант&raquo, можно назвать: пассивный, апатичный, подчиненный. В психологии это предполагает пасование перед трудностями, склонность к повышенной рефлексии, отсутствие конфликтоустойчивости, легкая подверженность стрессам и апатии.

Но не стоит считать, что если человек не стремиться занять самое высокое положение, то он обязательно пассивный и слабый.

Существуют люди, и их достаточно много, которые предпочитают заниматься своей профессией и не претендуют на главенствующие роли. Иерархический инстинкт в их характере выражен слабо.

Свои силы они направляют на совершенствование навыков или на вещи, выходящие за круг профессиональных обязанностей &ndash, семью, дружбу, хобби, путешествия, отдых.

Как называется его противоположность в психологии?

Обычно такие люди &ndash, крепкие специалисты, иногда добивающиеся менеджерских позиций.

Например, руководитель отдела по разработке программного обеспечения.

Но должность ему выдается не за счет лидерских качеств и навыков управления, а за заслуги и опыт в самом программировании.

Чем характеризуется такое поведение: психология

Еще пару веков назад, известный немецкий философ Фридрих Ницше предположил, что центральное место в человеческой природе занимает воля к власти. Спустя десятилетия, в ходе научного изучения психологии, ряда экспериментов, его теория отчасти подтвердилась.

Многие психологи сходятся в мнении, что среди основных побуждающих мотивов человека можно выделить &ndash, инстинкт самосохранения (выживания), сексуальный инстинкт (размножения) и ранговый. Последний тождественен общественному пониманию доминантности.

Именно благодаря этому инстинкту, каждый человек хочет возвыситься над другими, получить высокий социальный статус. При этом каждый выбирает для себя определенную сферу, в которой он будет доминировать, выделять на фоне остальных.

Чем характеризуется такое поведение: описание и психология

В идеале, для достижения высокого положения в иерархии, человек бросает все силы на профессиональное развитие.

Владение определенным ремеслом служит источников дохода, статусом и по мере продвижения по карьерной лестнице, значительно поднимает самооценку.

Важно понимать, что в каждой личности ранговый инстинкт выражается индивидуально &ndash, у кого-то он выше, у кого-то почти не выражен. Кроме того, существует так называемый ранговый потенциал &ndash, это способности и качества человека.

Говоря простым языком, инстинкт &ndash, это желание занять высокое место в иерархии. А потенциал &ndash, реальные способности и возможности, качества, благодаря которым это можно сделать.

Если таких способностей нет, то человек, каким бы сильным желанием стать главным не обладал &ndash, у него ничего не получится. К таким качествам относятся:

  1. Самодостаточность. Любовь к свободе, принятие собственных решений, независимых от окружающих.
  2. Настойчивость. Иногда &ndash, возведенная в абсолют, вплоть до упрямства.
  3. Чувство собственного достоинства. Выражается в разумном эгоизме &ndash, заботе о себе, своем здоровье. В блокировании атак на свой авторитет в коллективе.
  4. Целеустремленность. Упорство в достижении к цели, умение мобилизовать силы.
  5. Чем характеризуется такое поведение: психология

  6. Организаторские способности. Выражаются в умении и стремлении создавать группу людей, объединенную общей целью (чаще всего цель предлагается самим лидером).
  7. Стратегическое мышление. Лидер &ndash, всегда опытный тактик и стратег. Он просчитывает свои действия, а также действия команды на много ходов вперед. Любая власть связана с планированием и ответственностью за подчиненных.

    Без дальновидности и умения видеть тенденции работа будет обречена на провал.

  8. Нон-конформизм. У обладателей вспыльчивого характера он приобретает напускную форму. Человек не просто отказывается следовать течениям моды, но и открыто критикует то, что ему не по вкусу.
  9. Ответственность за команду. Лидер всегда отвечает за действия исполнителей, если те выполняют данные им указания. В случае, если выбранный им курс окажется неэффективным &ndash, первым под раздачу попадет он сам. Также он отстаивает интересы своих людей, помогает им в трудных ситуациях. Способен мотивировать, подбадривать, вызывать нужные для конкретной ситуации эмоции и настрой.
  10. Чем характеризуется такое поведение: психология и принципы

  11. Стойкость. При движении вверх, очень важно уметь держать удар. Порой именно это качество выручает лидера &ndash, после проигрыша он не просто встает, восприняв духом, но и удваивает усилия на достижение нужной цели. В целом, такие люди легче переносят стрессы, быстрее выходят из уныния.
  12. Умение говорить &laquo,нет&raquo,. Проистекает от независимости мышления. Человек отлично чувствует, когда ему пытаются навязать чужие интересы или невыгодные правила игры. Он вовремя может поставить другого на место и не позволит переходить границы в общении. При этом он не испытывает чувства вины, отказывая в просьбе &ndash, из этого следует пункт ниже.
  13. Безжалостность. У холериков может доходить до крайней точки, когда теряется &laquo,человечность&raquo,. Отсутствие чувства вины &ndash, опасное качество, если оно слишком выражено. В таком случае оно будет делать лидера бесчувственным, холодным &ndash, и может подпортить отношения с окружающими. Соратники и единомышленники могут отвернуться или перейти к конкурентам. Поэтому необходим баланс.

    В целом, обладателя этого качества тяжело &laquo,завиноватить&raquo, или пробить на жалость, меланхолию, ностальгию &ndash, человек тверд в намерениях, поступках, чувствах и не спешит эмоционально раскрываться перед другими.

Проблемы доминирования

Основные проблемы доминирования

Поскольку ресурсы внешнего мира ограничены, за них ведется постоянная конкуренция.

Кто-то добычлевее и умудряется взять больше, кто-то менее способный и менее предприимчивый.

Поскольку отношения между людьми, и в особенности между мужчинами, основаны на конкуренции, доминирование рождает конфликты и растущие из них проблемы.

  1. Бунт подчиненных. С точки зрения лидера, главная проблема &ndash, удержать власть. И чрезмерная активность исполнителей, их инициативность &ndash, предпосылки для конфликта. Лидеры не терпят, когда на их власть претендуют.
  2. Конкуренция с другими лидера. Опять же, с точки зрения &laquo,вожака&raquo, , важно идти в ногу со временем, следить, чтобы конкуренты не отобрали условную добычу или кусок территории.

    В современном мире чаще всего это выражено в бизнесе. Любой предприниматель стремится к расширению бизнеса и полному завоеванию ниши, в которой он работает.

    Также он старается подмять конкурентов &ndash, либо вывести их из игры, либо выкупить их предприятия или долю в бизнесе.

  3. Контроль инстинкта. Если лидер будет упиваться властью &ndash, он либо &laquo,забьет&raquo, подчиненных, либо они покинут его. Это не выгодно, поэтому важно быть справедливым и честным в отношении единомышленников и команды. За проступки &ndash, наказывать, за победы и успехи &ndash, поощрять.
  4. Проблемы завышенного доминирования

  5. Завышенное доминирование. Уже с точки зрения исполнителя. Или в простой жизни &ndash, обычного человека. Никому не нравится агрессивное доминирование, сопровождающееся с приказами, соперничеством и навязыванием чужой воли. Проблема заключается в том, как дать отпор и выйти из-под контроля чересчур властной личности, если действия последней не соответствуют интересам человека.

Доминантность свойственна каждому из нас, но у некоторых людей выражена гораздо сильнее. Не стоит отождествлять ее с тиранией или жестокостью.

Настоящий лидер &ndash, всегда мудрый и внимательный к чувствам других человек, ценящий не только свои интересы, но и уважающий чужие.

Психолог о доминировании: